产业发展管理处2014年工作总结
2014年，产业发展管理处在学校党委、行政的正确领导下，贯彻落实群众路线，深入自我剖析、查摆问题、改进方法，坚持“积极发展、规范管理、回报学校、服务社会”的指导思想，较好地完成了各项工作任务。现总结如下：
一、积极推进校办产业改革，促进产业管理规范化
为尽快解决目前我校校办产业存在的多头管理、政企不分、经营风险等诸多问题，真正落实贯彻教育部、省教育厅《关于积极发展、规范管理高校科技产业的指导意见》等文件精神，产业发展管理处一方面在校领导带领下，先后到长安大学、北京建筑大学、长沙理工大学等省内外高校调研、学习先进企业管理经验；另一方面针对我校校办产业的具体情况，产业处先后制定了《华体会电竞校办产业规范化建设实施方案》、《华体会电竞校办产业管理办法》、《华体会电竞校办企业财务暂行管理办法》、《华体会电竞校办企业人力资源管理暂行办法》、《华体会电竞校办企业资质管理暂行规定》、《华体会电竞校办企业固定资产管理暂行规定》等一系列产业改革方案。
成立以李建奇校长为主任的华体会电竞新一届经营性资产管理委员会，并成功注册华体会电竞资产经营有限公司，为实现全校校办产业统一规范管理，真正筑起学校与校企之间的“防火墙”，有效规避学校直接经营企业风险打下坚实基础。
二、高质服务校办企业，引导“产、学、研、用”平台发展
产业发展管理处积极主动服务于各校办企业，定期召开各企业部门负责人会议，听取各企业意见和建议，协助各企业解决人事聘任问题，帮助企业协调与政府部门的关系，整合资源、争取项目，协助企业申报和维护相关资质，引导企业发挥“产、学、研、用”实践平台作用，促进企业内部和谐，切实为校办产业发展提供优质服务。具体体现以下几个方面：
1、鼓励校办企业重资质、创品牌，抓住机遇、谋求发展
为适应时代发展需要，拓宽业务渠道，鼓励各校办企业走多元化发展道路，提高市场核心竞争力，实现资质战略目标，打造华体会电竞产业品牌。
2014年，规划建筑设计研究院顺利完成了建筑甲级资质延续、城乡规划编制甲级资质换证、工程咨询（规划、建筑专业）甲级资质延续、工程咨询（道路、给排水专业）资质升乙级、市政行业（排水工程）乙级增项、市政行业（给水工程、道路工程）乙级资质延续、旅游规划丙级资质延续；取得国家高新技术企业，证书于年底发放；取得湖南省政府投资项目代建单位资格；完成了测绘乙级资质换证，目前为省级审批阶段；完成了市政行业（道路工程）资质升甲级申报，目前为省级审批阶段；启动了勘察乙级资质换证工作。
监理咨询有限责任公司拓展业务发展范围，顺利通过军工涉密业务咨询服务单位安全保密条件现场审查，获得专家组一致同意公司报国防科工局备案，列入《军工涉密业务咨询服务单位备案名录》。这标志着公司具备了军工涉密业务咨询服务的前提条件，为公司军工市场开拓和资质能力的提升打下了坚实的基础。同时，公司下属各分公司的成立事宜相继开展。其中：云南昆明分公司、广东肇庆分公司已完成工商登记注册。
土木工程检测中心顺利完成计量认证换证及室内环境检测增项资质申报、评审工作；完成“公路水运试验检测机构综合乙级资质”；完成建设工程质量检测机构见证取样检测资质换证评审工作；完成实验室质量管理系统的建设工作，引进安装检测管理软件及数据自动采集系统、试验实时监控系统；积极筹备建设工程质量检验检测机构资质（钢结构、地基基础）增项申报工作，进一步了规范日常检测流程，提升了市场综合竞争力。
2、引导校办企业讲效益、提质量，办出特色、扩大影响
在“城镇化建设”的变革大潮中，产业处引导校办企业积极主动开拓市场，高质高量完成合同项目，充分发挥土建类专业优势，实现校产产值逐步上升目标。
本年度，校办产业总合同额突破1亿元（其中：规划建筑设计研究院总合同额突破8000万元），比去年增长超过了20%，超额完成了年初制定的发展目标。
校办企业市场竞争能力不断增强。规划建筑设计研究院益阳本部今年完成投标33个（中标项目18个），中标总金额约1829.56万元，签订各类设计合同4500余万元，到账收入4000万元；规划建筑设计研究院长沙总部完成投标48个（中标25个），中标总金额约2853.5万元，签订各类设计合同4000余万元，到账收入1867万元；土木工程检测中心签订合同71份，合同金额1287万元，到账金额超过1100万元，生产效益同比2013年度增长20%以上；监理咨询有限责任公司签订工程项目监理合同38个，完成工程建设总投资约11.2亿元，合同金额1035万元。
3、提倡校办企业抓科研、助教学，检验项目、实践成果
校办企业是学校重要的“产、学、研、用”平台。产业处提倡各校办企业即要成为教师科学研究的“实验室”，又要充当好学生理论联系实践的“磨刀石”。
通过校办企业的共同努力，成绩斐然：2014年，校办企业公开发表学术论文9篇；登记软件著作权4项；转让软件著作权4项；申报各类科研项目4项（建筑设计方法BIM技术应用研究获湖南省住建厅立项）；获省级优秀工程监理、设计、咨询等项目10余项。尤其是由规划建筑设计研究院主持研究的“湖南省城乡统筹规划关键技术的研究与应用”获得湖南省科技进步二等奖，此奖突破了校办企业发展历史最高奖项，同时也突破了学校城乡规划专业类最高奖项。规划建筑设计研究院组织的国际合作项目“洞庭湖区生态村镇与环保农业关键技术集成与示范”获科技部批准，首次在国际领域有历史性突破；土木工程检测中心与化环院合作，在室内环境检测方面取得新的成果；监理公司聂学斌、黄彬被湖南省建设监理协评为“优秀专业监理工程师”，公司监理的益阳市环境监测监察中心大楼被评为湖南省优质工程。
此外，校办企业全年共接纳生产实习学生200余人，参与实践项目共80余项，充分发挥了“产、学、研、用”平台的作用。
三、立足学校发展，服务师生员工，积极筹备教职工住宅建设和文化创意产业园项目建设
校本部商品住宅开发是学校凝聚人心、惠及民生的重要工程。2014年上半年，产业处在学校党委行政的统一领导下，延续和维护了学校房地产公司资质，学校房地产公司主动开展市场调研，走访二级学院和教职工代表，广泛征求意见和建议，联系益阳市政府相关部门，结合益阳市碧桂园、佳宁娜等高档住宅小区的开发模式，明确了现阶段的主要任务，找出了教职工住宅建设面临的问题，并向学校相关部门和领导提出了解决问题的若干意见和建议，现已着手商品住宅开发前期的各项工作。
学校的发展离不开文化传承，学生的发展离不开实践创业。2014年下半年，校本部东南角文化创意产业园开发项目筹备启动以来，产业处积极牵头，邀请校领导及相关处室负责人到长安大学、湖南工艺美术职业学院、北京建筑大学等省内外高校学习、考察；争取市委市政府领导支持；收集了解相关文件、政策；充分调研了市场行情；接洽了中交第四公路工程局、永州宏伟房地产开发有限公司等意向投资方的投资模式；聘请专业人士分析文化创意产业园建设项目的可行性，为东南角文化创意产业园项目的推进奠定了基础。
四、扎实做好日常管理工作，打开产业发展新局面
1、党风、党建工作稳步前行
根据学校党委党建工作的总体要求，产业处开展认真学习党的十八大会议精神，以提高处室及各企业整体文明程度为主线，以文明和谐单位创建为载体，积极开展党的群众路线活动。先后组织支部学习了十八届三中全会精神，组织了在职教工党员联系服务师生（群众）活动、召开了以“入党为什么，为党干什么”为主题的支部民主生活会等，通过这一系列活动，每个党员都认真写出了心得体会、对照材料和整改措施。
同时紧紧围绕学校党委中心工作目标，遵守中央关于“改进工作作风、密切联系群众八项规定”和湖南省委“九项规定”，落实学校“六项规定”，为产业工作快速发展保驾护航。要求各企业学习和深刻领会党的十八大、十八届中纪委第二次全会和省纪委十届四次全会暨全省反腐败工作会议精神，严格遵守了财经纪律，坚决执行了收支两条线，不允许企业乱收费和私设小金库。同时通过网络积极参加“湖南省干部教育培训网络学院”的学习和学校举办的“德智讲堂”，坚持了处务公开，做到从未向校办企业索、卡、要过任何经费。
积极支持纪检、监察部门行使职权, 确保了党风廉政建设和反腐败工作任务落实到位，全面推进各校办企业参与学校廉政风险防控管理，要求各企业做好完成廉政风险防控管理工作启动、风险点查找和风险等级评估工作，初步开始制定防控措施。
2、财务管理公开透明
本年度我处严格执行了学校制定财务预算制度，同时逐步规范各校办企业财务管理组织体系，对资产、收入、成本费用、企业财务会计报告及财务监督管理等内容都做了原则规定，严禁开设“小金库”，做到有据可查、公开透明。
3、资产管理准确到位
产业处要求各企业资产管理制度必须落实到位，有明确的领导和专职人员负责，资产帐务登记准确、上报及时。
4、计划生育井然有序
产业处号召各企业积极宣传和落实党的计生工作政策和有关文件精神，严格按照责任书的责任目标履行职责，全年计划生育率100%；
5、安全保卫落实细致
产业处与学校签订了安全责任书，设立了综治工作领导小组，有效维护稳定、和谐工作氛围，全年我处及产业部门无任何安全事故；
6、宣传报道及时全面
产业处认真组织人员针对主持、参与的所有工作进行及时报道，同时协助各产业部门加大对外宣传力度，树学校品牌意识。尤其是资产经营公司筹备和东南角文化创意产业园调研的报道倍受广大教职员关注。
7、网络管理不断完善
产业处引导各校办企业加强部门网站建设，安排专人负责更新网站新闻、信息，积极筹备更换网页设计，有望在来年做出有企业特色的网络平台。
8、工会活动丰富多彩、档案工作管理规范
产业分工会积极参加学校工会组织的教职工歌唱比赛、教职工运动会和气排球比赛等活动，取得了优异的成绩。此外，还组织企业员工开展一系列交流活动，丰富了企业职工文化生活，让企业员工工作精神面貌焕然一新。
档案管理工作一直纳入到处室整体工作当中，不断完善档案管理体制，联系实际，将学校文件、房产、企业等各类分开建章，完善归档，并配合学校档案馆开展业务检查。
五、存在的问题
一是我校校办产业存在多头管理，产业改革推进进度慢，积极稳步推进产业改革，是来年产业工作的重点；二是人员配备还不到位，部门设置还不完善，是校产管理工作的难点；三是宣传工作还须进一步加强，网站建设还待进一步完善，对产业工作动动态、产业政策、科技成果等宣传还不全面，是校产窗口要改进的要点。
总之，校办产业改革任重道远。但相信在学校党委、行政的正确领导下，产业发展管理处将与各校办企业同舟共济、克服万难，一同将华体会电竞校办企业做大、做强！
产业发展管理处
二〇一四年十二月二十三日
产业发展管理处2015年工作计划
2015年，产业处将以贯彻落实十八大会议精神为主线，迎难而上，开拓进取，走群众路线，争取实现产业跨越发展。具体工作部署如下：
1、根据学校党委的总体部署，实施校办产业管理改革，着手运行校办产业企业化管理模式，以华体会电竞资产经营责任有限公司为管理平台，做大做强校办产业，力争整个校产年产值在2014年基础上增长15%。
2、继续实施资质升级、增项战略，整合学校产业资源，力争在2015年配合监理咨询有限公司完成市政公用工程监理甲级资质申报工作，把好监理“质量两年行动”关；配合土木工程检测中心完成“公路水运试验检测机构”资质申请；配合规划建筑设计研究院完成市政（道路）资质升甲级工作和办公自动化系统引进工作等。
3、以2015改革创新年为契机，推进校办企业改革创新。配合学校启动校本部东南角文化创意产业园项目建设；力争将校黑茶研究院按市场化经营模式运行。
4、以“新型城镇化”为重点，发挥校办产业“产、学、研、用”平台建设作用，为学校师生提供好教学实践平台，进一步促进科研成果形成和转化。
5、加强党风廉政建设工作，争取2015年申请成立产业党总支和产业分工会，完善相关制度，贯彻落实群众路线，开展丰富多彩的党员民主生活会和分工会活动。
6、继续完成日常管理其他工作。
产业发展管理处
二〇一四年十二月二十五日
